دورة إدارة المشاريع الإحترافية PMP

نبذة عن الدورة

في عالم الأعمال المتسارع، أصبحت إدارة المشاريع بكفاءة وفعالية أمراً أساسياً لتحقيق النجاح.

تُعتبر دورة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) من أهم الدورات المعتمدة عالميًا، حيث تهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والأدوات اللازمة لإدارة المشاريع بنجاح بدءًا من التخطيط والتنفيذ وصولاً إلى المراقبة والإغلاق، وذلك وفقًا لأحدث إصدار من منهج الـ PMI®.

أهمية الدورة

• شهادة معتمدة: شهادة PMP هي المعيار الذهبي لإدارة المشاريع ومعترف بها دوليًا.
• تطوير المهارات: إكساب المشاركين مهارات التخطيط والتنفيذ والمراقبة وإدارة المخاطر والتواصل.
• اكتساب المعرفة: التعرف على مبادئ إدارة المشاريع وأفضل الممارسات وفقًا لدليل PMBOK®.
• زيادة فرص التوظيف: الحصول على فرص عمل أوسع في مختلف المؤسسات والصناعات.
• التقدم الوظيفي: تطوير المسار المهني وتولي مسؤوليات أكبر في مجال المشاريع.
• تحسين الأداء: تمكين المشاركين من إدارة المشاريع بفعالية وتحقيق الأهداف ضمن الوقت والميزانية المحددين.

محتوى الدورة

• مقدمة في إدارة المشاريع: تعريف المشروع – دورة حياة المشروع – أنواع المشاريع.
• عمليات إدارة المشاريع: البدء – التخطيط – التنفيذ – المراقبة والتحكم – الإغلاق.
• مجالات المعرفة:
• إدارة التكامل.
• إدارة النطاق.
• إدارة الجدول الزمني.
• إدارة التكلفة.
• إدارة الجودة.
• إدارة الموارد.
• إدارة الاتصالات.
• إدارة المخاطر.
• إدارة المشتريات.
• إدارة أصحاب المصلحة.
• الأخلاقيات المهنية: مدونة أخلاقيات وسلوكيات المهنة الخاصة بـ PMI®.

مميزات الدورة

تأهيلك للعمل كمدير مشروع محترف بخبرة علمية وعملية.

الحصول على شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني برقم اعتماد (54924335).

إعدادك لاجتياز الاختبار الدولي من المحاولة الأولى بمشيئة الله.

الدورة مُعَدّة طبقًا لأحدث إصدار من منهج الـ PMI.

تغطية شاملة لمبادئ وأفضل ممارسات إدارة المشاريع.

الهدف من الشهادة

تهدف شهادة PMP إلى إثبات قدرة المحترفين على إدارة المشاريع بنجاح عبر جميع المراحل: البدء، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، الإغلاق.

كما أنها تُعد معيارًا أساسيًا لدى أصحاب العمل في تقييم المرشحين لأدوار إدارة المشاريع.